Програма для підприємців до 35 років, які створюють бізнес із вимірюваним соціальним впливом. Ми допомагаємо будувати стійкі бізнес-моделі, працювати з метриками змін і готуватися до залучення інвестицій.

Що отримає
учасник
01

Шлях від моделі до ринку.

Тестування гіпотез, перші продажі та пошук відповідності продукту потребам ринку.

02

Імпакт і фінанси.

Робота з логікою змін, вимірювання соціального впливу та створення фінансової моделі, що працює.

03

Менторський супровід.

Індивідуальні консультації та експертні майстерні з практиками галузі.

04

Екосистема.

Доступ до партнерів, інвесторів, демоднів і пітч-подій.

05

Інвест-готовність.

Формування пакета документів для залучення фінансування, грантів чи інвестиційних угод.

Про участь
Формат
Онлайн-сесії з експертами поєднуються з офлайн-майстернями та менторством «один на один». Такий підхід дає можливість отримати знання, відпрацювати їх на практиці та отримати зворотний зв’язок.
Етапи зростання
Кожен стартує на своєму рівні, а програма допомагає визначити готовність рухатися далі:
1. Ідея — задум і команда
2. Запуск — продукт і перші продажі
3. Масштабування — ринок та інвестиції
Demo Day
Подія, де команди презентують свої імпакт-проєкти перед партнерами, інвесторами та експертами. Учасники отримують зворотний зв’язок від фахівців, та можливості для співпраці.
Програма
Модуль 1
Стратегія та бачення імпакт-бізнесу
  • Що таке соціальне підприємництво та як воно працює в Україні та світі
  • Як сформувати місію, бачення, цінності та особисту мотивацію
  • Системне мислення як інструмент для побудови сталих рішень
  • Стратегічне планування: як створити бізнес з довгостроковим впливом
Модуль 2
Бізнес-модель і стратегія впливу
  • Побудова Business Model Canvas для імпакт-бізнесу
  • Theory of Change: як структурувати логіку змін
  • Валідація проблеми та рішення: інтерв’ю, гіпотези, тестування
  • Юридичні аспекти: ФОП, ГО, кооператив, ТОВ – що обрати?
Модуль 3
Ринок, клієнти, продажі
  • Аналіз ринку та конкурентного середовища
  • Customer development і побудова клієнтського шляху
  • Ціноутворення для соціальних продуктів
  • Основи продажів: канали, скрипти, робота із запереченнями
Модуль 4
Операційна модель та фінанси
  • Як побудувати просту операційну модель: від ідеї до доставки послуги
  • Управління командою та ролі на старті
  • Основи фінансового планування: бюджет, прибуток, cash flow
  • Фінансовий облік, податки, грантові звіти
Модуль 5
Маркетинг, комунікації та ШІ
  • Побудова маркетингової стратегії з соціальним акцентом
  • Брендинг, tone of voice і візуальна ідентичність
  • Використання ШІ: ChatGPT, Canva, генератори контенту
  • Робота з соціальними мережами, email-розсилками, медіа
Модуль 6
Масштабування, фандрейзинг і пітч
  • Як масштабувати: вертикально, горизонтально, через франшизу або діджитал
  • Як писати грантові заявки, комунікувати з донорами та інвесторами
  • Підготовка до пітчингу: структура, аргументація, візуал
  • Постпрограмне планування: дорожня карта на 6-12 місяців
Як податися
Критерії відбору
Засновники чи співзасновники до 35 років. Учасники повинні мати підприємницьку роль і готовність брати відповідальність за розвиток проєкту.
Готовність працювати з ринком і метриками. Важливо, щоб команда мислила не тільки ідеєю, а й була готова перевіряти її на практиці та вимірювати результат.
Ідея або продукт із соціальним впливом. Це може бути початковий задум чи вже діюча послуга/продукт, який приносить користь громаді або вирішує суспільну проблему.
Етапи відбору
Відеозаявка
Коротке відео до 90 секунд та структурована анкета.
Групова онлайн-сесія
10–12 кандидатів представляють свої ідеї у форматі мініпрезентацій.
Індивідуальне інтерв’ю
Бесіда близько 20 хвилин для визначення мотивації та готовності до наступних кроків.
Поширені запитання
Хто може податися та чи обов’язкова команда?

Податися можуть засновники або кофаундери до 35 років, які мають повноваження приймати рішення й відповідати за розвиток проєкту. Програма відкрита для різних стадій — від ідеї до MVP чи вже діючого продукту з соціальним впливом у сферах агро- та харчових інновацій, HoReCa, екології, інклюзії та подібних напрямів. Важливою умовою є готовність працювати з ринком і метриками: тестувати гіпотези, фіксувати результати й коригувати стратегію.

Команда на початку не є обов’язковою — можна стартувати як solo-founder. Проте перевагу мають ті, хто вже має кофаундера або ядро команди з фахівців у маркетингу, продукті, операційній діяльності чи фінансах. Для проєктів, що передбачають партнерство з громадськими чи кооперативними організаціями, можлива участь координатора від НУО, ОМС або кооперативу.

Відбір проходить у кілька етапів: відеозаявка до 90 секунд разом зі структурованою анкетою, групова онлайн-сесія з мініпітчами та індивідуальне інтерв’ю (~20 хв), яке допомагає оцінити мотивацію, здатність працювати з ризиками та готовність до темпу програми.

Чи є плата за участь і чи доступні ваучери/гранти?

Участь у програмі для засновників безкоштовна — її покриває донорська та партнерська підтримка. Для команд можуть бути доступні мікрогранти на прототипи чи пілотні проєкти, розмір і умови яких визначають партнери або донори. Варто врахувати, що програма не покриває витрати на логістику учасників чи придбання довгострокових активів чи обладнання. Ми не беремо жодних часток у бізнесі й не стягуємо роялті, а знайомства з інвесторами не зобов‘язують до угод. Уся інтелектуальна власність залишається у засновників, а додаткові угоди з партнерами укладаються лише за потреби.

Яке співвідношення онлайн/офлайн і навантаження?

Програма має гібридний формат: приблизно третина активностей проходить онлайн у вигляді експертних майстерень, Q&A-сесій, реверс-менторингу та роботи з гіпотезами. Решта 70% — це офлайн-інтенсиви й воркшопи, нетворкінг, а також фінальний демодень із пітчами.

Щотижневе навантаження включає 4–6 годин навчання на майстернях, 2–4 години самостійної роботи над валідацією, інтерв’ю з клієнтами та оновленням моделі, а також 1–2 години індивідуального менторингу чи коучингу кожні 1–2 тижні.

Ментори працюють із командами у співвідношенні приблизно 1:4–6, забезпечуючи доступ до шаблонів (бізнес-модель, логіка змін, фінмодель, вихід на ринок, пітч), гайдів і записів сесій. Навчання ведеться українською, а за участі міжнародних експертів надається переклад і супровід. Для онлайн-роботи потрібен стабільний інтернет, камера, мікрофон і доступ до базових онлайн-інструментів (Google Workspace, Slides, Sheets).

Чи можливе менторство після випуску?

Так, після завершення програми діє постакселераційний трек Lift. Він включає щомісячні відкриті сесії із кураторами та менторами, 90-денні перевірки цілей і метрик із можливістю корекції плану, а також інтродукції до інвесторів, партнерів і акселераторів наступного рівня. Випускники отримують доступ до спільноти, каталогу інструментів, шаблонів кейсів і мікрокурсів.

Які документи потрібні для інвест-готовності?

Для інвест-готовності учасники формують базовий «Founder Kit». Він обов’язково включає презентацію на 12–15 слайдів із ключовими блоками — від проблеми й рішення до бізнес-моделі, ринку, конкурентів, виходу на ринок, тракції, юніт-економіки, команди, фінансового плану, запиту на фінансування та опису соціального впливу. Також потрібен односторінковий документ із ключовими фактами й закликом до дії, а ще фінансова модель з основними показниками (P&L, Cash Flow, баланс, unit economics, сценарії розвитку та потреба в капіталі). Додатково готується план виходу на ринок із каналами, воронкою продажів та показниками CAC/LTV.

Для грантових заявок та імпакт-інвесторів формується окремий пакет: теорія змін і модель, KPI впливу, план моніторингу й оцінки, а також політики безпеки, захисту даних та інклюзії.

За запитом інвестора готується Data Room із юридичними документами, каптейблом, контрактами, ліцензіями, показниками тракції, відгуками клієнтів, листами намірів, а також блоком ризиків і планом використання коштів на 12–18 місяців. Усі форми й шаблони учасники отримують від Платформи соціальних змін, а на майстернях є можливість розібрати їх і правильно підготувати.

Хочете дізнатися більше про акселератор?