Курси для соціальних підприємців і лідерів НУО
Гнучкі навчальні модулі зі стратегії, фінансів, маркетингу, комунікацій та вимірювання впливу. Ми даємо знання й інструменти, які одразу переходять у практику та допомагають розвивати проєкти.
учасник
Користуватися прикладними інструментами. Шаблони, робочі таблиці та чеклисти для щоденних завдань.
Отримувати підтримку наставників. Індивідуальні та групові сесії з порадами й зворотним зв’язком.
Формувати проєктний результат. Фінальна презентація й дорожня карта впровадження ідей.
Будувати організаційну стійкість. Навички планування, управління процесами та командою.
Міряти та поєднувати вплив і фінанси. Використовувати інструменти для вимірювання соціального ефекту й узгоджувати його з фінансовою стійкістю.
Вчимося ставити чіткі цілі, будувати карту змін і приймати виважені рішення.
Розробляємо ідеї, перевіряємо гіпотези та формуємо зрозумілу ціннісну пропозицію для клієнтів.
Стратегія, digital-канали, сторітелінг
Налагоджуємо процеси, розподіляємо ролі, вчимося керувати ризиками та якістю.
Застосовуємо теорію змін, визначаємо ключові показники й готуємо звітність для стейкхолдерів.
Плануємо бюджет, вчимося принципам ціноутворення, залучаємо ресурси й готуємося до інвестицій.
Посилюємо організаційну спроможність і розвиваємо соціальне підприємництво.
перші продукти й шукають прикладні
інструменти та підтримку для розвитку.
вплив у свою діяльність і стати прикладом
відповідального бізнесу.
неприбуткові організації
проєктів і прагнуть запустити нові ініціативи або
масштабувати діючі.
сектору та ОМС
розвитку та шукають нові підходи до
залучення громад і ресурсів.
Самостійні мінікурси — це можливість швидко прокачати конкретну тему у власному темпі. Вони складаються з 3–5 модулів (загалом 6–12 годин), де учасники працюють із записаними вебінарами, невеликими завданнями й тестами з автоматичною перевіркою. Додатково надаються конспекти, чек-листи та шаблони. Підтримка відбувається у форматі асинхронних коментарів і форуму, а також інколи — у групових Q&A. Це ідеальний варіант для тих, хто хоче швидкий апгрейд без жорсткої прив’язки до розкладу.
Когортні програми розраховані на 4–8 тижнів і передбачають активне навчання в групі: живі воркшопи, брейкаути, кейс-розбори та взаємні відгуки. Тут поєднуються 3–5 годин синхронних занять на тиждень із 2–4 годинами самостійної роботи. Групи формуються з 15–30 учасників, у середньому один ментор супроводжує 10–15 людей. Програма включає як групові, так і індивідуальні сесії з менторами, перевірку практичних завдань та персональний зворотний зв’язок. Фіналом стає командний або індивідуальний проєкт і план його впровадження.
Так, учасники отримують записи живих занять (за згодою спікерів), і доступ зберігається ще до шести місяців після курсу. До пакета також входять усі матеріали: презентації, робочі зошити, фінансові моделі, шаблони політик та звітності, а також канви для роботи з ідеями. Використовувати їх можна особисто або всередині організації з обов’язковим посиланням на джерело, але публічно поширювати без дозволу — заборонено. Якщо відбуваються оновлення чи доповнення, учасники отримують лист із посиланням на нову версію.
Менторська підтримка організована у кількох форматах. Це групові сесії тривалістю 60–90 хвилин, де розбираються кейси, обговорюються запитання та кращі практики. Додатково проводяться індивідуальні консультації (20–45 хв) із фокусом на конкретних викликах — від стратегії та фінансової моделі до комунікацій і операційних процесів. На письмові запити ментори відповідають упродовж двох робочих днів, а завдання перевіряють за графіком курсу. Учасники виходять із набором практичних інструментів: бізнес-моделлю, логікою змін, дашбордом ключових показників, фінансовими моделями, планом виходу на ринок і контент-планом. Після завершення курсу залишається доступ до спільноти випускників і періодичних консультаційних годин із менторами.
Так, програми можуть проводитися й для цілих команд чи організацій. Вони доступні для бізнесу, ОГС і органів місцевого самоврядування. Зміст модулів підбирається під конкретні цілі, а приклади та кейси адаптуються до галузі — від кооперативів і переробки агропродукції до соціальних послуг. Групи зазвичай формуються до 25 учасників, але за потреби можна організувати паралельні потоки. Додатково пропонуються діагностика готовності перед стартом, спільна фінальна робота та внутрішня презентація результатів для керівництва чи донорів. Після завершення учасники отримують повний пакет документів: технічне завдання, угоди про конфіденційність та підсумковий звіт із результатами навчання.
Так, після завершення програми учасники отримують сертифікат, якщо виконали щонайменше 70% практичних завдань і були присутні на ключових сесіях. Документи видаються українською, але за потреби можна отримати й англомовну версію — для портфоліо чи донорів.
