Як Платформа соціальних змін у межах проєкту CAPABLE вдосконалила підхід до соціального догляду. Результати 2025 року
Проєкт CAPABLE, який Платформа соціальних змін реалізує за підтримки Interreg Europe, у 2025 році став одним із ключових рушіїв оновлення системи соціального догляду для людей 60+ у Хмельницькій області. Для Платформи, чия місія полягає у розвитку сталих спільнот через освіту, партнерства та підтримку локальних змін, цей проєкт став прикладом того, як системна робота може формувати нові підходи в соціальній сфері.
Завдяки регіональним діалогам, співпраці громад, участі навчальних закладів та міжнародній експертизі CAPABLE створив основу для довгострокових рішень, що можуть суттєво вплинути на якість життя людей поважного віку.
Проєкт об’єднав партнерів з України та Європи й водночас надав громадам конкретні інструменти для розвитку власних сервісів. Такий підхід повністю відповідає місії Платформи — допомагати громадам ставати сильнішими, професійнішими та здатними впроваджувати зміни самостійно.
Мета CAPABLE — підвищити якість, доступність і сталість соціального догляду для людей 60+. Цей підхід ґрунтується на принципах, які Платформа соціальних змін послідовно впроваджує у своїй роботі: створення можливостей для фахівців, розвиток локальної експертизи та формування партнерств, що допомагають громадам впевнено розвивати свої послуги.
Завдяки міжрегіональному обміну досвідом, роботі з кращими європейськими практиками та посиленню компетенцій працівників соціальної сфери проєкт підготував ґрунт для впровадження нових моделей догляду в Хмельницькій області.
Географія участі у 2025 році охопила десять громад Хмельницької області — міських, сільських і селищних, а також чотири громади зі сходу та заходу України. До активностей долучилися понад 374 учасники, серед яких представники органів місцевого самоврядування, соціальних служб, територіальних центрів, громадських організацій, університетів і бізнесу. Така широка участь демонструє, як Платформа працює над розвитком системної взаємодії та створенням простору, де спільні рішення стають можливими.
Протягом року команда Платформи соціальних змін організувала сім публічних подій в межах проєкту. Три круглі столи дали громадам майданчик для обговорення проблем системи догляду та пошуку спільних рішень — саме так Платформа традиційно формує ефективні процеси впливу. Чотири навчальні вебінари забезпечили широкий доступ до знань: середня кількість учасників одного вебінару становила 54 особи, а загалом їх відвідали 260 людей. Додатково відбулася міжрегіональна зустріч із європейськими партнерами, яка дозволила громадам побачити, як їхні виклики співзвучні з європейськими тенденціями.
2025 рік також приніс важливе зміцнення інституційної співпраці. Два підписаних меморандуми між закладами вищої освіти та Платформою соціальних змін підтвердили готовність продовжувати розвивати професійну освіту в напрямку соціального догляду. А тристороння співпраця між Платформою, Дунаєвецькою громадою та БФ «Старенькі» стала прикладом того, як діалог може переростати у практичні спільні дії.
Міжнародний вимір став ще одним важливим напрямом року. Участь команди Платформи у стартовій зустрічі в Трієсті (Італія) дала змогу вивчити підходи до догляду в європейських країнах та адаптувати ці знання до українського контексту. Особливо значущим стало те, що Хмельницький міський територіальний центр соціального обслуговування був представлений серед п’яти країн-партнерів — як приклад якісної практики роботи з людьми поважного віку. Це посилило присутність України у загальноєвропейській дискусії про старіння та інновації. Такий вихід на міжнародний рівень є частиною стратегії Платформи — інтегрувати українські громади у ширші професійні спільноти та відкривати для них нові можливості.
Робота круглих столів дозволила отримати конкретні результати та окреслити подальші кроки. Перший круглий стіл дав можливість здійснити комплексну діагностику системи догляду: визначено 16 її потреб, сформовано шість пріоритетних напрямів і виявлено сім ключових компетентнісних розривів. Другий круглий стіл був присвячений питанням кадрового розвитку — учасники погодили сім блоків змін, що стосуються умов праці, супервізії, кадрового резерву та роботи з даними. Третій круглий стіл приніс три потенційні моделі, які можуть стати основою для майбутніх пілотів. Усі ці процеси втілюють підхід Платформи — працювати на основі даних, залучати експертів та створювати рішення, які можуть бути масштабовані.
Також учасники зафіксували сім ключових компетентнісних розривів і створили карту стейкхолдерів області. Другий круглий стіл був присвячений кадровим питанням: учасники погодили сім блоків змін, що стосуються умов праці, супервізії, кадрового резерву та роботи з даними. На третьому круглому столі було відібрано три потенційні пілотні моделі, які громади можуть адаптувати у своїх умовах. Разом три круглі столи об’єднали понад 114 учасників.
Освітня програма «Соціальні послуги 60+» стала важливою складовою року. Чотири вебінари зібрали 374 учасники, а спікерами стали фахівці з Мінсоцполітики, університетів та проєктних офісів. Кожна сесія завершувалася аналітичними матеріалами та рекомендаціями для громад — саме так Платформа забезпечує якість навчання та практичне застосування отриманих знань.
Підсумком року стало формування стійкого фундаменту для подальших змін. Громади отримали практичні інструменти, експерти — майданчик для діалогу, а Україна — сильнішу присутність у європейському контексті. CAPABLE закріпив репутацію проєкту, який працює не лише на результат, але й на розвиток системи в довгостроковій перспективі.
У 2026 році проєкт перейде до нового етапу — впровадження напрацьованих рішень. Це наблизить Платформу до реалізації своєї місії: допомагати громадам створювати середовище, де соціальні послуги є якісними, доступними та орієнтованими на реальні потреби людей.
Цей проєкт підтримується програмою Interreg Europe, що співфінансується Європейським Союзом.
